Samhällsnytta

Vi bygger hälsa Vi bygger samhälle Vi bygger framtid

Inte bara tennis, padel och fastigheter. The Dome Sweden är även social infrastruktur. En plats där idrott, hälsa, utbildning, gemenskap och evenemang förstärker varandra, mätbara effekter i vårdbudgeten, i skoldagen och i tryggheten i ett bostadsområde.

Värde i fyra dimensioner

  1. Mänskliga

    Bättre hälsa, utbildning och livskvalitet.

  2. Samhälleliga

    Ökad inkludering, trygghet och gemenskap.

  3. Ekonomiska

    Arbetstillfällen, tillväxt, turism och skatteintäkter.

  4. Framtida

    En hållbar och långsiktig samhällsinvestering som stärker Stockholms och Sveriges konkurrenskraft.

Elva områden av samhällsnytta

Allt nedan är skrivet som ambition, inte som ett löfte om siffror. Intäkterna kommer när byggnaden är öppen och mätningen börjar.

Hälsa

  • Ökad fysisk aktivitet för barn, ungdomar, vuxna och seniorer
  • Psykiskt välbefinnande genom regelbunden motion
  • Förebyggande hälsovård och hälsosamma levnadsvanor, året runt
  • Minskade samhällskostnader för fysisk inaktivitet på sikt

Barn och ungdomar

  • Fler barn i organiserad idrott
  • Trygg och inspirerande miljö efter skoltid och under lov
  • Ledarskap, disciplin och samarbetsförmåga
  • Positiva förebilder genom tränare och mentorer
  • Livslång rörelseglädje

Social hållbarhet

  • En inkluderande mötesplats för alla åldrar
  • Integration genom gemensamma aktiviteter
  • Mindre social isolering
  • Lika möjligheter att delta, för flickor och kvinnor lika mycket som för män
  • Starkare lokala nätverk

Utbildning

  • Samverkan med skolor och universitet
  • Kurser, seminarier och tränarutbildning
  • Praktik och lärande
  • Livslångt lärande

Idrott

  • Modern träningsmiljö för sju racketsporter och fitness
  • Bredd och elit i samma byggnad
  • Nationella och internationella tävlingar
  • Talangutveckling, så att nästa generationen inte behöver lämna Sverige för att lyckas

Ekonomisk påverkan

  • Arbetstillfällen under byggnation och drift
  • Fler besökare, sportturister och hotellnätter
  • Omsättning för lokala företag
  • Nya möjligheter för partner och sponsorer
  • En starkare skattebas genom aktivitet

Näringsliv

  • En mötesplats för företag och organisationer
  • Konferenser och företagsevenemang
  • Nya samarbeten mellan offentlig och privat sektor
  • En plattform för innovation och entreprenörskap

Hållbarhet

  • Effektiv användning av mark och infrastruktur genom en multifunktionell anläggning
  • Energi- och resurseffektiv drift som designprincip
  • Långsiktig ekonomisk hållbarhet genom diversifierade intäkter
  • Miljödata som publiceras öppet

Krisberedskap och resiliens

  • Flexibla lokaler som kan användas vid extraordinära händelser, om de planeras och utrustas för detta
  • Möjlighet att stödja samhället vid större störningar, i samverkan med ansvariga myndigheter
  • Robust lokal infrastruktur genom mångsidig användning

Internationell attraktionskraft

  • Stockholm som destination för internationell idrott
  • Sveriges varumärke inom hållbar sportutveckling
  • Internationella besökare, partner och utbildningssamarbeten

Samhällsekonomisk påverkan

  • En friskare, mer produktiv arbetskraft
  • Långsiktiga värden för kommun, region och stat
  • Ett mer attraktivt och konkurrenskraftigt Stockholm

Varför en kritisk samhällsresurs

Fem skäl till att en multisportarena hör hemma på folkhälsans, integrationens och den regionala tillväxtens agenda, inte bara idrottens.

Strategisk folkhälsa och minskade vårdkostnader

Brist på fysisk aktivitet är en av vår tids största utmaningar. Genom professionell coachning, familjeaktiviteter och lättillgängliga motionsformer fungerar The Dome Sweden som en preventiv hälsoinsats som i förlängningen avlastar den offentliga sjukvården.

En neutral mötesplats som bryter ner segregation

Idrott har en unik förmåga att bryta ner segregation. Arenan är utformad som en välkomnande, neutral mötesplats där människor från olika bakgrunder, kulturer och åldrar möts genom rörelse.

Ett starkt alternativ till gatan

En trygg och meningsfull fritid är det bästa alternativ en stad kan erbjuda sina unga. Fysisk aktivitet förbättrar dessutom koncentrationsförmågan och skolresultaten.

Demokratisk utbildning genom föreningslivet

Arenan främjar det lokala föreningslivet och engagerar det ideella nätverket, vilket stärker invånarnas demokratiska utbildning, lagarbete och ansvarskänsla.

Regional attraktionskraft

En hubb för social impact och regional attraktionskraft, i linje med ambitionen om en hållbar, innovativ och inkluderande Stockholmsregion i världsklass.

Så ser det ut en tisdag

Samhällsnytta är abstrakt tills man ser vem som står på banan.

Den nyanlände och grannen

Någon som kom till Sverige förra året möter någon som är född här på badmintonbanan. Språket är spelet. Integrationen sker utan ett enda policydokument.

Tonåringen med en tränare

En femtonåring från ett utsatt område får en tränare, ett lag och en anledning att komma tillbaka varje vecka, i stället för ett gathörn.

Seniorn på gymmet

En pensionär får prisvärd tillgång till gymmet, bassängen och en grupp jämnåriga, och en anledning att lämna lägenheten.

Tjejerna med egna tider

Tjejer får egna träningstider och egna tränare, så att banan är deras också.

Detta är integration som sker genom gemenskap, inte genom politiska dekret. Det är trygghet som byggs genom rörelse, inte genom murar. Och det är hälsa som främjas genom tillgänglighet, inte genom recept.

Vi ber dig inte tro på det. Vi föreslår att mäta det.

En investerare, en kommun eller en sponsor ska kunna säga vad deras engagemang i The Dome Sweden bidrog till. Från dag ett rapporterar arenan öppet och varje år på en fast uppsättning indikatorer.

Den exakta indikatoruppsättningen fastställs med partner före öppning och rapporteras mot FN:s globala mål.

  1. Besökare per år, och andelen barn och unga
  2. Skol- och föreningsprogram som genomförts, och deltagare från socioekonomiskt utsatta områden
  3. Andel flickor och kvinnor bland aktiva deltagare
  4. Gratis och subventionerade aktivitetstimmar
  5. Nationella och internationella evenemang
  6. Arbetstillfällen under byggnation och drift, samt lärlingsplatser
  7. Ökad fysisk aktivitet bland deltagare och andra hälsoindikatorer, med forskningspartner
  8. Energianvändning, andel förnybart, vatten och materialåtervinning, publicerat öppet
  9. Styrning: styrelserapportering, antikorruption, upphandlingsstandarder och en årlig effektrevision

Miljö, socialt, styrning

Hållbarhet, i dess bredaste bemärkelse, är en filosofi: ett sätt att tänka och agera som tar hänsyn till de ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenserna av varje beslut. Den bultas aldrig på i slutet.

Vår ambition är att skapa en arena där varje watt, varje kubikmeter vatten och varje kilogram material är mätbart, verifierbart och återanvändbart.

Miljö

Konstruktion och drift utformade för att vara hållbara inifrån och ut: egen förnybar energiproduktion, värmeåtervinning, smart styrning av ventilation och belysning, cirkulära och klimatsmarta material, och miljödata som publiceras öppet. Ambitionen är netto-noll i drift och de högsta nordiska byggcertifieringarna.

Socialt

Reserverad kapacitet för dem som behöver den mest: skolor, föreningar, låginkomstfamiljer, unga från utsatta områden och nyanlända. Träningstider för kvinnor och flickor, språkintegration genom idrott, full tillgänglighet. Sport är inte bara träning; det är samhällsbyggande.

Styrning

Transparent rapportering, etiska partnerskap, nolltolerans mot korruption, ansvarsfull upphandling och en årlig hållbarhets- och effektrapport mot FN:s mål. Målet är en organisation som investerare, kommuner, myndigheter, förbund och lokalsamhällen litar på.

Agenda 2030: tretton mål vi bidrar till

The Dome Sweden är utformat med ambitionen att vara mer än en modern idrottsanläggning: en långsiktigt hållbar mötesplats där idrott, hälsa, utbildning, innovation och samhällsutveckling samverkar. Det ger projektet potential att bidra till tretton av FN:s sjutton globala mål, med direkt påverkan på sex och stödjande påverkan på sju. Världshälsoorganisationen WHO har också slagit fast att fysisk aktivitet kan påverka tretton av de sjutton.

  • 2Ingen hunger

    2. Ingen hunger. Hälsosam mat i restaurangen och kaféet, och kost som en del av varje medlems hälsoprofil och av programmen för barn och familjer.

  • 3God hälsa och välbefinnande

    3. God hälsa och välbefinnande. Fler möjligheter till fysisk aktivitet i alla åldrar, bättre folkhälsa, välbefinnande och en mer aktiv livsstil.

  • 4God utbildning för alla

    4. God utbildning för alla. Idrottsakademier, utbildningsprogram, ledarskapsutveckling och samarbeten med skolor och universitet: livslångt lärande.

  • 5Jämställdhet

    5. Jämställdhet. Lika tillgång till idrott för flickor och kvinnor, ett uttalat mål för projektet: klasser som attraherar kvinnor, lika bantid och coachning i varje sport.

  • 8Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

    8. Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetstillfällen under bygg- och driftsfasen samt tillväxt i besöksnäring, evenemang, handel och lokala verksamheter.

  • 9Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

    9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. En modern, flexibel anläggning där hållbara bygglösningar, digital teknik och innovativ drift formar framtidens idrotts- och evenemangsinfrastruktur.

  • 10Minskad ojämlikhet

    10. Minskad ojämlikhet. En inkluderande mötesplats där människor deltar oavsett ålder, kön, bakgrund eller funktionsförmåga.

  • 11Hållbara städer och samhällen

    11. Hållbara städer och samhällen. En modern destination för idrott, kultur och internationella evenemang, och nya sociala mötesplatser, som stärker regionens attraktionskraft.

  • 12Hållbar konsumtion och produktion

    12. Hållbar konsumtion och produktion. Resurseffektiva lösningar, ansvarsfull materialanvändning, återvinning och cirkulära principer vid byggnation och drift.

  • 13Bekämpa klimatförändringarna

    13. Bekämpa klimatförändringarna. Minskad klimatpåverkan genom energieffektiva system, hållbara materialval och resurseffektiv drift.

  • 15Ekosystem och biologisk mångfald

    15. Ekosystem och biologisk mångfald. En arena insatt i landskapet med en park runt omkring, byggd och driven för att respektera och främja den omgivande naturen.

  • 16Fredliga och inkluderande samhällen

    16. Fredliga och inkluderande samhällen. En trygg, ledarstödd mötesplats som är ett verkligt alternativ till gatan, brottsförebyggande genom idrott, och transparent styrning och etiskt beslutsfattande.

  • 17Genomförande och globalt partnerskap

    17. Genomförande och globalt partnerskap. Bygger på samarbete mellan offentlig sektor, näringsliv, idrottsrörelsen, utbildningsinstitutioner och civilsamhället.

Sverige har målen. Det som saknas är genomförandet.

Regeringens egen Agenda 2030-delegation konstaterade i sitt slutbetänkande att de nationella målen ofta stämmer väl överens med de globala delmålen men i många fall inte har uppnåtts, och att kommuner och regioner bär mycket av ansvaret för att göra mål till resultat. The Dome Sweden är utformat som genomförande: ett konkret, byggbart bidrag i stället för ännu ett måldokument.

“I många fall har dock de nationella målen inte uppnåtts. Därför behövs åtgärder på flera områden för att gå från målformulering till konkreta resultat.”
Agenda 2030-delegationen, SOU 2019:13 (sammanfattning, vår översättning)
“Kommuner och landsting ansvarar för många av de beslut och åtgärder som behövs för att genomföra Agenda 2030.”
Agenda 2030-delegationen, SOU 2019:13 (sammanfattning, vår översättning)
“Genomförandet och uppföljningen av Agenda 2030 kan bara lyckas om alla aktörer och sektorer i samhället engagerar sig och samverkar.”
Agenda 2030-delegationen, SOU 2019:13 (sammanfattning, vår översättning)

Källa: Agenda 2030-delegationen (2019), Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning – världens möjlighet, SOU 2019:13.

Läs inlägget om SOU 2019:13

Frågor folk ställer innan de hör av sig

Vem mäter effekten?
The Dome Sweden rapporterar varje år på en fast indikatoruppsättning, med en årlig effektrevision, och bjuder in forskningspartner för hälsoindikatorerna. Indikatoruppsättningen fastställs med investerare, kommuner och partner före öppning.
Kan en sponsor eller investerare använda siffrorna i sin egen rapportering?
Ja. Det är poängen. Partner får data om till exempel hur många barn och unga som satts i rörelse genom deras stöd, i ett format som passar ESG- och hållbarhetsrapportering.
Är arenan verkligen relevant för krisberedskap?
En stor, flexibel, välutrustad byggnad kan stödja en stad i extraordinära situationer om den planeras och utrustas för det från början, i samverkan med ansvariga myndigheter. Vi behandlar det som ett designkrav, inte en eftertanke.
Vilka certifieringar kommer byggnaden att ha?
Ambitionen är netto-noll i drift och de ledande nordiska och internationella byggcertifieringarna. Det är mål vi designar för, inte certifikat vi har i dag.

Prata med oss om The Dome Sweden

Du pratar direkt med Fabrice Mary, grundare och VD. Vi svarar inom två arbetsdagar, på svenska eller engelska.

Begär hela presentationen och ett möte

Fabrice Mary, Grundare & VD
info@thedomesweden.com
Baserad i
Stockholm, Sverige

Progress: 1 / 7 · Intresse

Vad är ditt intresse i The Dome Sweden?